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企业文化影响因素
By lansun 2018-11-19
首先,企业文化最主要的或核心的影响元素是企业的创始人、领导人喜欢和推崇的文化。这一点,对民营企业而言显得尤为突出。领导人的性格、受到的文化教育及其对企业发展抱负往往决定企业的核心文化。当然,企业文化也并非就等完全同于老板文化、创始人文化,因为随着企业的发展,员工的需求与不断进步,企业的管理的更上层楼与规范化、国际化,不论是自上而下形成的制度文化,还是自下而上的员工文化,都会影响和作用于老板文化,两者之间并相互影响。剔除糟粕,汲取精华,并逐渐形成积极的、正能量的企业文化,使其不断更新、迭代、进步。
同时,企业文化必须顺应时代潮流。企业文化只有符合时代的主旋律,只有同步时代,紧跟时代,才能被员工与社会认同,企业文化才能被传播与推广,并产生正面的、积极作用。任何逆时代潮流、因循守旧的文化必将被社会淘汰。企业的愿景、使命、战略规划的、企业的精神等核心理念,企业的管理理念、人才理念、创新理念、环保理念等基础理念都必须是与当今时代主流文化一脉相承的。简而言之,企业文化,既离不开社会经济需求、市场需要的背景,更离不开时代的政治大背景,更不能与时代政治文化要违背。企业文化应该符合国家的、党的、时代的、政治的精神与要求,与时俱进。
当然,企业文化的形成也受到优秀的民族的、历史的、地域的文化影响。优秀的文化既会得到传承,也会在现实中得到更新与发展,并赋予其生机、新的生命。企业文化并非无中生有,它总是在优秀文化的中汲取营养并把其发扬光大。民族文化精髓、历史文化感染、地域特征文化往往都会在企业文化建设中反映出来。文化的根基也是由这些元素组成,并成为企业文化基因的重要组成部分
还有一点,企业文化离不开行业的影响。不同行业由于面对的对象不尽相同,其行业的属性不同,比如医药与重工业,农业与服务业等,使其行业性质更呈多样化发展,那么企业文化受行业文化影响也是必然的。
总而言之,企业文化基因是多方面的,企业历经不同的发展阶段,比如过去阶段、现今阶段、未来阶段,其文化也会成长、发展,不断吸收新的营养,不断完善和自我更新。企业文化并非一成不变。我们应该用科学的、发展的眼光看待企业文化的发展。
By lansun 2018-11-19
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